A növény Mercedes-Benz Vitoria-Gasteizben fordulópont vár rá. A harmadik műszak újraaktiválásával és egy új elektromos modell küszöbön álló érkezésével a döntés megváltoztatja a kétműszakos rendszert, amelyet a megrendelések zuhanásának időszakában vezettek be, és amely erős ellenállást váltott ki a munkaerő körében.
Ezzel a lépéssel Baszkföld legnagyobb gyáraA közel 5.000 embert közvetlenül foglalkoztató vállalat visszatér a háromműszakos termelési modellhez, és felkészül a piaci kereslettel és a Stuttgartban a következő hetekben bemutatásra kerülő új elektromos furgon iparosításával összefüggő munkaterhelés-növekedésre.
A gyár visszaállítja a harmadik műszakot és megszünteti a vitatott kilencedik órát…
Az üzem vezetősége megerősítette, hogy a termelés július 13-án folytatódik. harmadik műszak minden termelési területen. Ez az intézkedés a 24 órás munkarendhez való visszatérést vonja maga után a végső összeszerelés, a festés és a durva összeszerelés területén, előrehozva az eredetileg szeptemberre tervezett terveket. A döntés a ... növekedésére reagál. gyártási célok A megrendelések terén már most is pozitív tendencia figyelhető meg, lehetővé téve a három fő szektor számára, hogy hónapokig tartó ütemterv-módosítások után ismét szinkronban működjön.
Az új rendszer munkanapon Nyolcórás éjszakai műszakokat vezet be a festő és a durva összeszerelési részlegek számára, míg a végső összeszerelés 6,5 órás éjszakai műszakban fog működni. Ez a kialakítás kiküszöböli a hosszú munkaidőt, és lehetővé teszi a termelés méltányos elosztását a három rendelkezésre álló műszak között. Ezzel a változtatással a gyár felhagy a januári leállásból örökölt ideiglenes modellel, és egy hatékonyabb szervezeti struktúrát állít helyre, amely garantálja a... termelőkapacitás szükséges a gyakorlat többi részével szembenézni.
Az éjszakai műszak visszaállítása véglegesen lezárja a... kilencedik óraEz a rendszer heves konfliktust váltott ki az üzemi tanáccsal. A szakszervezetek tiltakozó kampányok révén határozottan ellenálltak, elítélve a kilenc órás munkanapok negatív hatását a munkahelyekre. családi egyeztetés és a munkaerő egészsége. A három szokásos műszak újraindításával a vállalat lezár egy feszültséggel teli időszakot, eleget téve a munkavállalók követeléseinek, akik szinte egyhangúlag elutasították a napi munkanap meghosszabbítását.
A Mercedes-Benz Vitoria megerősíti munkaerő-állományát a harmadik műszak aktiválása érdekében…
Az üzemvezetés tervei szerint végrehajtja számos felvétel ideiglenes személyzetet fog felvenni az elkövetkező hónapokban a három műszak működésének garantálása érdekében. Ezek a megerősítések elengedhetetlenek az éjszakai műszak betöltéséhez és az állandó személyzet szabadságának megfelelő kezeléséhez. Több száz munkavállaló felvételével a gyár biztosítani kívánja a termelőkapacitás szükséges. Továbbá, több ezer közvetlen munkahely konszolidálása a régióban egy 24 órás munkaszervezés révén.
Az ambiciózus gyártási ütemterv betartása érdekében a vállalat megerősítette, hogy az összes Márciusi szombatok Ezek a műszakok az Összeszerelő és a Festő részlegeken lesznek. Ez az intézkedés meghosszabbítja az év elején kezdődött magas aktivitású időszakot, lehetővé téve a gyár számára, hogy fenntartsa a járműösszeszerelés állandó ütemét. Bernd Krottmayer stratégiája a maximális kihasználásra összpontosít. Ipari termelés még a nyár beköszönte előtt. És ennek érdekében ezeket a plusz napokat kulcsfontosságú eszközként fogja felhasználni az idei évre kitűzött célok eléréséhez.
A nagy munkaterhelés ellenére a Munka naptár A szakszervezetekkel kötött megállapodás változatlan marad a pihenőidők és a szabadságok tekintetében. Ez a stabilitás alapvető fontosságú a társadalmi béke megőrzése érdekében a korábbi kilenc órás munkanap okozta konfliktusok után, megelőzve a további feszültségeket a munkavállalói képviselőkkel. A meglévő megállapodások tiszteletben tartásával a vállalat elősegíti a zökkenőmentes átállást az új modellre. elektromos mobilitásÉs ezt úgy teszi, hogy egyensúlyt teremt a piaci igények és a munkaerő munka-magánélet egyensúlyának tiszteletben tartása között.
Egy növekvő termelési program az üzem új családi elektromos modellre való átállításával…
Az Alava erőmű visszanyeri a harmadik műszak Folyamatban van egy ambiciózus gyártási program megvalósítása, amelynek célja az évi 132 137 darabos gyártás elérése. Ez a 13 000 járművel való növekedés az előző évhez képest fordulópontot jelent az elmúlt évtized legalacsonyabb értékei után. A fő cél a... termelőkapacitás a gyár. Magunk mögött hagyva az időbeli korlátozásokat és a merev munkarendeket, amelyeket ideiglenesen alkalmaztak a kisebb kereslet hónapjaiban.
Ebben az új ipari ciklusban a vezető szerep a következőké: elektromos kisteherautó a legmodernebb technológiával, amelyből körülbelül 11 000 kezdeti egységet fognak összeszerelni. Ez a technológiai telepítés az innovatív VAN.EA platformon alapul. Megvalósításához az Álava fővárosában található összeszerelő sorok mélyreható átalakítására volt szükség. A három működési műszak újraaktiválása garantálja, hogy a gyártás villanyszerelők Hatékonyan skálázható. Mindezt a német márka által meghatározott minőségi szabványok és globális szállítási határidők betartása mellett.
A növény alkalmazkodása egy intenzív folyamat után csúcsosodott ki. ipari beruházás és felújítási munkálatok. Ezeket az év eleji műszaki leállások során végezték el. Ezek a szerkezeti fejlesztések lehetővé teszik a vitoriai gyár számára, hogy a Mercedes-Benz Csoporton belül a fenntartható mobilitás élvonalába kerüljön. Az új modell hivatalos stuttgarti bemutatójával a gyár stratégiai szakaszba lép. Ebben a fenntartható termelés A munkaerő rugalmassága kulcsfontosságú lesz a könnyű haszongépjármű-szektorban a vezető szerep visszaszerzéséhez.
Forrás - Mercedes-Benz
Képek | Mercedes-Benz
- Plazák 5 - 8
- Potencia 163-237 LE
- Teljesítmény: 163 - 237 LE
- Fogyasztás: 7 - 7,8 kWh/100km